Você sabia que um sistema de gestão de ativos eficiente pode diminuir o tempo parado dos equipamentos em até 30%? Ele também pode reduzir os custos de manutenção em 20%. A gestão de ativos é mais do que apenas controlar bens. É uma estratégia essencial para melhorar a operação e competir no mercado.
Os sistemas que gerenciam os ativos são vitais para a produtividade de uma empresa. Eles monitoram o ciclo de vida dos equipamentos e fornecem dados importantes. Esses dados ajudam na decisão de como manter tudo funcionando bem, desde maquinários até softwares. Com a consultoria certa, é possível otimizar operações e poupar bastante.
Gerenciar ativos cobre várias etapas, do início ao fim da vida dos equipamentos. Usar manutenção preditiva não só faz os equipamentos durarem mais. Ela também torna o trabalho da equipe mais eficiente. Para saber mais sobre como isso ajuda sua empresa, veja informações sobre tecnologias de corte e exemplos práticos de como economizar e ser mais eficiente.
Pontos-chave
- A implementação de boas práticas de gestão de ativos pode reduzir o tempo de inatividade dos equipamentos em 30%.
- Adoção de tecnologia e automação aumenta a precisão e eficácia na gestão de ativos.
- Manutenção preditiva reduz custos, aumenta a vida útil dos componentes e otimiza recursos.
- Normas ABNT NBR ISO 55000 e PAS 55 são essenciais para uma gestão abrangente e eficaz.
- Consultoria em gestão de ativos industriais pode ajudar as empresas a melhorar suas operações e economizar recursos.
O que são sistemas de gestão de ativos?
Os sistemas de gestão de ativos ajudam na administração dos bens de uma empresa. Eles vão além da catalogação ao incluir aquisição, sistemas de manutenção, e descarte de ativos. As normas técnicas ISO 55000 são guias essenciais neste processo.
Definição de Ativos
Ativos podem ser coisas que podemos tocar, como máquinas, ou não, como direitos de marcas. Identificar e organizar esses ativos é crucial para o crescimento das empresas. Por exemplo, terrenos e marcas são tipos de ativos tangíveis e intangíveis, respectivamente.
Conceito de Gestão de Ativos
A gestão de ativos industriais cuida dos bens físicos e acompanha todas as fases da vida do ativo. Seus principais objetivos incluem aumentar a disponibilidade dos ativos e diminuir custos. Tecnologias como a Internet das Coisas ajudam na prevenção de falhas.
Normas Técnicas
As normas ISO 55000, ISO 55001 e ISO 55002 definem como gerir ativos com eficiência. Elas ajudam a estruturar processos que aumentam o valor dos ativos para a empresa. Seguir essas normas pode melhorar o orçamento, reduzir custos e aumentar a segurança.
Melhores práticas para sistemas de gestão de ativos em empresas industriais
Ter um sistema de gestão de ativos eficiente é essencial. Isso ajuda a aumentar o valor dos equipamentos e a cortar custos. Vamos ver como fazer isso nas empresas industriais.
Implementação dos 4 Pilares da Gestão de Ativos
É importante seguir os 4 pilares do ciclo PDCA (Planejar, Fazer, Checar, Agir) para uma gestão eficaz. Esta abordagem ajuda a melhorar sempre e a tornar o sistema mais eficiente.
- Planejar: Defina objetivos claros e crie um plano de ação.
- Fazer: Execute o planejado e monitore sempre a qualidade.
- Checar: Verifique o desempenho dos ativos e faça auditorias.
- Agir: Faça ajustes necessários para melhorar processos.
Seguir esses passos pode otimizar ativos em até 25%.
Uso de Tecnologia e Automação
Tecnologia e automação são fundamentais na gestão de ativos industriais. Eles ajudam a controlar tudo melhor e a otimizar o ciclo de vida dos ativos. Por exemplo, sensores e softwares de monitoramento remoto identificam problemas cedo, evitando paradas.
Tecnologias avançadas levam a menos incidentes em 30% e economia de energia de 20%. Elas também reduzem custos operacionais em 5%.
Com tecnologia e automação, fica mais fácil gerenciar ativos. Isso torna os processos industriais mais eficientes e flexíveis.
Treinamento da Equipe
O treinamento contínuo é chave para uma equipe preparada. Isso garante que todos saibam como operar e manter sistemas e equipamentos. Programas de capacitação enfatizam a importância de seguir as melhores práticas.
Os benéficos do treinamento incluem menos absenteísmo (até 15%), mais produtividade (até 20%), e menor emissão de CO2 (até 15%).
Investir em treinamento e promover a melhoria contínua são cruciais. Eles são fundamentais para a gestão de ativos eficaz nas empresas industriais.
| Indicador | Benefício |
|---|---|
| Redução de absenteísmo | Até 15% |
| Economia de energia | 20% |
| Redução de custos logísticos | 26% |
| Aumento da produtividade | 20% |
| Redução de emissões de CO2 | Até 15% |
Essas práticas melhoram a gestão de ativos nas indústrias. Elas otimizam recursos e elevam o desempenho dos ativos significativamente.
Benefícios de uma gestão de ativos eficiente
Empresas que querem melhorar seu desempenho e cortar gastos devem focar na gestão de ativos. Eles precisam cuidar bem dos bens tangíveis, como maquinário e transportes. E também dos intangíveis, a exemplo de licenças e marcas.
Redução de Custos
Diminuir despesas é uma grande vantagem da gestão de ativos. Isso acontece por meio de manutenções preventivas que estão programadas. Controlando a depreciação por área, companhias conseguem planejar gastos. Isso evita consertos de última hora, que geralmente são mais custosos.
Aumento da Produtividade
Planejar manutenções e usar tecnologia para monitorar eleva a produtividade. Essas ações mantêm os ativos funcionando sempre, sem paradas não planejadas. A produtividade aumenta significativamente, o que é vital para vencer a concorrência.
Otimização do Orçamento
Gerir ativos de modo eficiente permite fazer estimativas mais exatas sobre custos com manutenção, compra e substituição. Isso ajuda a gerir melhor o orçamento. Assim, os recursos são usados de maneira mais inteligente, trazendo grandes vantagens na gestão de ativos.
| Categoria | Benefícios |
|---|---|
| Redução de Custos | Manutenções preventivas programadas, controle da depreciação por departamento. |
| Aumento da Produtividade | Programação estratégica de ativos, menor tempo de inatividade. |
| Otimização do Orçamento | Previsões precisas de custos, uso estratégico de recursos. |
Soluções e software de gestão de ativos
Usar soluções de gestão de ativos é vital para atualizar e melhorar processos nas empresas. Elas ligam os Sistemas ERP com ferramentas como SoftExpert EAM. Isso ajuda a aumentar quanto tempo os ativos duram e a seguir regras internacionais. Software de gestão de ativos ajuda a empresa a trabalhar melhor. Ele também permite ver informações importantes rápido, melhorando as decisões.
Sistemas ERP
Sistemas ERP têm um papel grande no controle de ativos. Eles juntam várias áreas, como Manutenção e Vendas. Com um Sistema ERP, as empresas podem fazer a maioria da gestão de ativos automaticamente. Isso diminui chances de erros e esquecer datas.
Usar esses sistemas também pode salvar tempo e dinheiro. Essa economia pode ser de até 25%, fazendo a empresa ser mais eficaz.
SoftExpert EAM
O SoftExpert EAM controla os ativos em todas as etapas. Ele faz ordens de trabalho sozinho, baseado em condições dos ativos. Esse programa trabalha bem com tecnologias como IoT e SCADA/PLC.
Isso mostra quais ativos estão ruins e ajuda a consertar antes de dar problema. Com isso, os ativos podem ser usados por mais tempo, aumentando a disponibilidade em 20%.
A adição de soluções de gestão de ativos é um grande avanço. Ela mantém as informações dos ativos num só lugar digital. Isso torna mais fácil cuidar de todos os ativos de forma eficiente.
Conclusão
Ter um sistema de gestão de ativos de ponta é essencial para as indústrias. Isso ajuda a melhorar o desempenho no mercado. Com uma gestão eficiente, é possível diminuir custos de manutenção e aumentar a vida dos ativos. Dessa forma, as empresas evitam perdas financeiras por paradas não esperadas.
O Aberdeen Group descobriu algo importante: uma hora de parada pode custar até US$ 250 mil para as indústrias. Isso mostra como é vital ter um bom gerenciamento de ativos. Uma gestão de ativos bem feita traz muitos benefícios. Ela não só otimiza recursos, mas também ajuda a controlar a necessidade de comprar novos ativos.
Usar ferramentas como SoftExpert EAM e ERPs ajuda a manter a tecnologia da empresa atualizada. Isso é crucial para se manter competitivo e garantir o futuro da organização. Outro ponto crucial é a integração de tecnologia avançada e a automação. Elas são fundamentais para o sucesso, pois oferecem informações em tempo real e melhoram a comunicação entre os gestores de ativos.
Adotar um sistema de gestão de ativos industrial de qualidade é chave para a eficiência operacional. A manutenção, seja preventiva ou preditiva, junto ao trabalho de técnicos qualificados, melhora o desempenho e reduz custos a longo prazo. Por isso, é essencial para as indústrias terem um sistema de gestão de ativos eficaz. Isso as mantém competitivas e prontas para o futuro, assegurando sucesso.
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